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吉电股份浑江发电公司智能管控引领班组信息化
来源:吉电股份作者:于淼 张雪净日期:19.07.22

    今年以来,浑江发电公司作为吉电股份班组建设信息化治理试点单位,积极探究班组智能管控平台与风险治理平台新模式,将精细化治理与"互联网+"相结合,提升班组精细化治理水平。该公司应用的班组安定生产智能管控与风险管控平台基于"治理平台+智能终端+APP"模式,涵盖班组日常治理工作主要功能,实现班组工作的闭环管控,提升班组作业风险防控能力,提高班组安定治理效率。治理人员通过手机APP或电脑PC端登陆平台,在线实时察看班组日常治理各项工作台账数据并给予评价,同时还能够实现工作任务推送。该公司结合实际,逐步优化完善相应功能,采纳可视化技术,使工作流程简洁化,现已使用智能管控平台以视频方式开展班组建设相应运动,做到班组日常治理信息化、数字化、可视化、无纸化,并留有影音记载备案,切实做到工作"来源可查、进程可追、责任可究、纪律可循"。

  通过近两个月时间的平台试运行,该公司运行分场已具备取消运行班长记事、事故预想、技术问答、考问讲解、安定运动纸质记载条件。当前,已走完无纸化办公审批流程,将正式取消上述五项纸质记载。班组信息化治理平台不但能真实、有效、全面地开展班组建设相应工作,并且有助于提高工作效率,有利于日常治理,真正做到了简单、方便、机动,同时做到为一线员工减负。

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